Unsere Vorgehensweise

  1. Kontakt

    2. Der erste Kontakt ist für Sie (wo auch immer sich Ihr Firmensitz befindet) kostenlos. Diese erste Begegnung ist sehr wichtig, da sich hier herausstellen wird, ob die sogenannte „Chemie“ zwischen den Gesprächspartnern stimmt.

    – Der Mensch steht für uns in all seinen Überlegungen im Mittelpunkt -

    Die Wünsche und die damit verbundenen Gedanken werden von Ihnen erläutert und erklärt. Daraus entwickelt sich unsere Vorgehensweise.

  2. Angebot

    3. Aus diesem ersten Gespräch können alle Details abgeleitet werden, die zur Erstellung eines konkreten Angebotes notwendig sind.

  3. Prozessanalyse

    4. Alle wesentlichen Daten und Fakten werden über die Prozessanalyse erfasst, die für die nachfolgenden Arbeiten von äußerster Wichtigkeit sind, die da z.B. wären: Personalstruktur, Vertriebs– und Einkaufsorganisation und deren Abläufe, Lagerhaltung, Lagerumschlag, Umsätze und deren Entwicklung etc.

    Die angewendeten Methoden sind das Ergebnis langjähriger Erfahrungen aus der täglichen gelebten Praxis und führen somit zu messbaren Ergebnissen für Ihr Unternehmen. Der Zeitaufwand für die Prozessanalyse liegt je nach Größenordnung Ihres Unternehmens zwischen 3 und 8 Arbeitstagen. Die Kosten hierfür sind in einem überschaubaren Rahmen und werden nach Absprache mit Ihnen – pauschal – berechnet.

    Das Ergebnis der Prozessanalyse zeigt Ihnen die Schwächen und Stärken Ihres Hauses auf und wird mit Ihnen (oder Ihren Beauftragten) besprochen, was in mündlicher und in schriftlicher Form erfolgt.

  4. Umsetzung

    5. Nach Erhalt der Prozessanalyse entscheiden Sie, ob der Weg mit uns gemeinsam weiter fortgeführt wird. Wenn Sie der Meinung sind, dass das Vertrauen in die gemeinsame Arbeit und die damit verbundenen Strategien und Ziele von Erfolg gekrönt sein werden, können die Maßnahmen, die dafür notwendig sind, gemeinsam besprochen und diskutiert werden. Dieser Teil der Arbeit wird über ein zu vereinbartes Erfolgshonorar abgerechnet.